一路的风景

转眼间，到中兴监理公司已两年半了，期间，在这个大练兵场上从周口市体育场项目辗转到山东滕州辰阳数控机床项目，最后到郑州市刘湾水厂项目上，经历了很多，学习了很多，提高了很多，可谓是感触颇深，受益匪浅。

2012年7月份进入公司，经过短暂的培训后，我就被公司分到了周口市体育场项目上，正式开始了监理工作生涯。到项目上已是后期收尾阶段，这对初出茅庐的小学员来说，有充足的时间去理论结合实际，每天都带着图纸到现场比照着看现场的管路管件安装、走位，从中也发现了不少的问题。图纸有不明白的，及时向公司项目上的总监及老员工请教，学到了不少工程知识。虽然没有参与体育场项目的整个建设过程，但幸运的是见识了项目的竣工验收过程。第一次参加大型市政工程的竣工验收，小心翼翼的跟着专家团队到现场检查，记录下专家提出的每一条问题，最后再聆听座谈会上专家提出的每一条问题的针对性解决方案，收获颇丰。

2013年3月份，我被公司派到的新项目---山东滕州辰阳数控机床项目，该项目是由我机械工业第六设计研究院设计的大型钢结构厂房项目。由于总监领导的信任，我有幸负责整个厂区（四个钢结构厂房、一个餐厅、一个办公楼）的机电设备安装工作。刚到项目上，项目刚开工，土建刚开始，安装工作较少，我有充足的时间熟悉图纸。前期主要是跟着土建监理工程师去验收钢筋、模板及基础钢筋的接地，基础接地验收的同时也学到了不少土建知识。土建基础完成后，钢结构进场，我跟着钢结构监理工程师去检查角钢、槽钢、V型檩条的厚度，镀锌质量、漆膜厚度、焊缝质量的检查等，一些从未涉足过的专业知识现在也略知一二了。随着工程的进展，安装工作也有条不紊的展开了，我严格按照监理工作的“三控三管一协调”开展工作。

一、 质量控制：①给排水方面：从材料构配件的进场检测，到给排水管道的预留、安装、各种试验；②暖通方面；从材料构配件的进场检测，到暖气管道的支吊架安装、管道的走位、焊接质量的检查、安装，再到空调机组的安装、风、水管安装，到最后的各种水压试验、漏光亮检测；③电气方面：从材料构配件的进场检测，到线管预埋，电线、缆的穿管敷设，再到厂区内桥架、母线槽的安装，各种试验等。每件工作都亲力亲为，现场有施工与图纸不符的，及时指出，及时返工，质量严格把关。

二、 进度控制：每周监理例会都对上周的安装工作完成情况与进度计划进行比对考核，未完成进度计划的处罚，同时上报下周的进度计划，以此对施工进度严格控制，达到了业主的满意。

三、 安全控制：一月一次施工现场安全大检查，主要针对厂区内临电，配电箱盘及塔吊的接地，钢筋棚的安全防护、木料棚的灭火设施，脚手架搭设、安全防护设施的设置，现场“三宝四口五临边”进行大检查，发现问题的，严格按照《现场安全文明管理办法》进行处罚。安全方面从开工到现在未出一起事故，得到了业主的表扬。

四、 协调方面：现场施工单位反馈到我监理部的问题能解决的及时解决，不能解决的及时与业主沟通，图纸设计不合理或业主、施工单位有好的建议的及时与设计院沟通。

在山东滕州项目上待了将近一年半的时间，圆满的完成了自己安装监理工作的使命，得到了业主的一致赞许。这过程中虽然有很多的苦累，但看到项目由一片荒地到现在的四个厂房、一个餐厅的拔地而起，心里有一种很大的成就感。

2014年7月份，因山东项目业主资金原因停工，我被调到郑州市刘湾水厂项目上。刚到项目，我就负责刘湾水厂厂区外10KV供电线路（西线）工程，经过两个月的奔波，圆满完成任务，刘湾水厂顺利通水。供电线路完成后，我开始负责厂区内管道设备安装工作，现水厂各设备正处于联合调试阶段。第一次接触水厂项目，学到了关于自来水水厂很多工艺处理的知识，极大地增长了见识。同时，在水厂项目上有一个很深的感触—现场扯皮现象很多，很不好解决。由于是大型市政工程，参建施工单位很多，因此难免会出现较多的扯皮事件，并且我觉得这些事件都很不好解决，往往会不了了之，可能是我对处理这种事件的现场经验不足，还需要多多学习。但，我觉得监理公司项目部在项目开始时就应该和业主商量拟定的现场管理办法中应着重强调扯皮事件处理办法还是很有必要的，这对以后出现此类事件的处理还是很有好处的。当然，这只是我的个人体会及个人建议。

2015年已经开始了，新的一年，新的气象，希望自己继续保持饱满的工作态度迎接新的挑战。

(责任编辑：国机中兴)