我公司2018年度总监经验交流会圆满举行

2018年12月21日下午14：10分，在中机六院科研楼六楼大会议室举行了2018年度中兴监理公司总监经验交流会。公司总经理袁文宏、生产部门和职能部门负责人、各项目监理部总监共120余人参加了会议。

本次会议的交流主题是针对监理行业转型升级创新发展，迎接全过程咨询时代的到来，我们应该做好怎样的准备。七位总监依据住建部、省政府办公厅、省住建厅近两年发布的相关文件精神，结合自身的学习及工作实际从对全过程咨询工作的认识、如何具有全过程咨询能力、转变观念为加快做好全过程工程咨询服务应培养的素质，到怎样开展全过程咨询工作、监理开展全过程工程咨询的优劣势及公司已开展项目管理的实践总结等方面进行了交流，并针对监理企业如何转型升级实施全过程工程咨询提出了合理化建议，使与会人员受益匪浅。随后，公司领导和与会总监们就本次交流的主题及公司承接的第一个政府投资的全过程咨询项目--河南省老干部大学项目，进行了进一步讨论。

会议最后由公司总经理袁文宏做总结性讲话，袁总指出2018年即将过去，依靠大家的同心同力中兴监理公司才能有今天的成绩，总监队伍是公司人才队伍的有力保障，希望总监们一方面应认真学习、勇于探索、善于总结，提高自身的综合素质，努力将现场监理部建设打造成为标准化项目部；另一方面要立足传统业务，进一步提升监理工作的水平，保持和发挥我们原有的优势，为公司的转型升级和全过程咨询工作的开展打好坚实的基础，在工程建设组织模式、生产方式、咨询服务模式的变革大潮下，把握机遇、开拓未来。

(责任编辑：国机中兴)