花城三月天，洛移赶工时

阳春三月，洛城渐暖，正是洛阳移动二阶段项目赶工的大好时机。中国移动在线服务公司（建设方）围绕2016年6月30日整个园区具备投产条件的工期目标，及时调整并确定了建设任务，建设方要求各参建单位结合现场工程进展实际情况，倒排工期，制定施工计划。

元宵节后，餐厅砌体刚开始施工，后厨布局方案尚未确定，可能依据使用做局部设计调整。餐厅、综合楼、换班宿舍屋面防水结构层尚未完成，幕墙、外墙砖施工进度将受到制约。二阶段关键工期控制节点，综合配套楼薄膜网架结构脚手架刚搭设完毕，方案论证尚未完成，部分网架杆件、节点刚进场，尚未开始拼接安装。水电、空调安装任务变数较多：如存在的空调设备参数、型号设计调整，空调末端参数确定，都将对整套系统设备的安装、调试运营、投产产生影响。内装单位建设方二月底刚完成定标工作，预计三月中旬方能进场展开施工。

截止二月底，各单体剩余工程任务还很艰巨，土建剩余工程量琐碎、分散，陆续进场的单位交叉作业多，协调问题突出，进度、质量、安全监控难度大，工期形势不容乐观。

箭已上弦，蓄势必发，针对6.30的工期目标，二阶段项目部及时组织召开监理内部动员会，强调大家统一思想、落实责任、明确分工、协作配合，同时完善监理工作手段，把控关键环节，加强施工过程的同步控制，简化监理控制程序，为施工争取更多的时间，强调大家要目标一致，勇挑重担、承压努力，共同扎实推进监理部的工作，打赢这场攻坚战，确保如期实现建设方确定的的投产目标！

(责任编辑：国机中兴)