公司举办郑州银行金融服务中心项目过程控制经验分享与交流培训

为提高公司各岗位员工的综合能力和专业技术水平，贯彻落实公司领导调研群众反馈意见，促进项目优秀经验分享交流，11月19日下午14：00，公司邀请郑州银行金融服务中心项目总监理工程师鲁洪启作“郑州银行金融服务中心项目过程控制经验分享与交流”培训。本次培训采用“线下+线上远程”方式，公司领导、各项目人员共100余人参加了培训。

鲁洪启重点围绕郑州银行金融服务中心项目创优过程，从读图会、项目重难点和方案论证、材料验收控制、施工工序验收过程控制等方面进行了详细地讲解分析。内容详实深入浅出,具体实施做法操作性很强,每一位参加培训员工都深受启发，收获颇丰。其中巡视与验收记录结合，将巡视发现问题落实到实际的做法，获得了大家一致认可，值得各项目部深入学习。

公司质量总负责人崔树成对培训内容表示肯定，同时指出各项目部要在工作中不断积累优秀经验，总结好的工作方法，并及时提供至公司质量创新部，由质量创新部组织交流。

通过举办本次培训，促进了项目优秀经验、工作方法交流分享，其他项目部可以在工作中借鉴应用，使项目部更好的为业主服务，提升了公司监理服务水平。

(责任编辑：国机中兴)